Autor: Rainer Schmitt

Startklar für Fortschritt und Mitarbeiterzufriedenheit?

Der digitale Wandel hat unser Leben und unsere Arbeitswelt entscheidend verändert. Von den ersten Schritten in den 1950er Jahren bis zur heutigen Arbeitswelt 4.0. Unternehmen, NGOs und Bildungseinrichtungen passen sich dieser neuen Dimension der zukunftsfähigen Arbeitsplätze an. Herausforderungen bestehen darin, die Kluft zwischen Mensch und Technik zu überbrücken, Datenschutz zu gewährleisten und agile Arbeitsmethoden zu…
Fachkräfte mit Stärken

Auf unserer Suche nach neuen Talenten wollen wir einen wichtigen, oft übersehenen Bereich hervorheben: das Potential von Menschen mit Behinderungen. Diese Gruppe bringt einzigartige Stärken mit, die aus kontinuierlichen Herausforderungen und der Notwendigkeit, sich zu beweisen, entstehen.
Das Fundament, auf dem wir stehen.

Was lässt uns Dinge gut finden? Was schlecht? Was sorgt für Stabilität? Was gibt uns Halt? Was lässt uns bedenkenlos ruhig schlafen? Sind es die Fakten, unser Verstand, die nackten Tatsachen? Oder ist es eher ein Gefühl, Geborgenheit, sich sicher fühlen, ohne dafür einen rationellen Grund nennen zu können? Marketing-Experten wissen es schon lange… wir…
Wenn ich mir eine Weiterbildung basteln könnte, wie sähe die aus?

Diese Frage hat mir die LinkedIn-Redaktion vor Kurzem gestellt und ich muss gestehen, diese Frage hat ein ganzes Gedankenkarussell in meinem Kopf in Gang gesetzt… Allerdings ging das Gedankenkarussell in eine andere Richtung, als die Frage gemeint war. Welche Fortbildung hätte mir geholfen, wenn ich zu Beginn meiner eigenen Entwicklung mir hätte eine basteln können?…
Wie gelingen Software-Einführungsprojekte

Seit vielen Jahren begleite ich nun schon Software-Einführungsprojekte. Anfangs völlig ohne Projektmanagement, frei nach dem Motto „los geht’s“, dann klassisches Projektmanagement, bevor ich das agile Projektmanagement kennenlernen durfte. Was macht ein Software-Einführungsprojekt nun erfolgreich? Die Einführung von Software ist kein reines IT-Projekt. Dieser Satz mag den ein oder anderen befremden. Doch mit der technischen Realisierung…
PMO eine Retro

Wer meine Beiträge zuletzt verfolgt hat, weiß, dass ich mich gerade sehr stark mit den Themen Projektmanagement-Office, Strukturen und Standardisierung beschäftige. Heute möchte ich von den Erfahrungen bei der Einführung eines PMO berichten. Ich bin bekennender Anhänger von New Work und Agilität. Wie passt das nun mit Strukturen und Standardisierung zusammen? Immer wieder höre ich…
Struktur und Vorteile eines Projektmanagement-Office (PMO)

Zuletzt habe ich mich mit der Struktur und den Vorteilen eines Projektmanagement – Office beschäftigt… Welche Rolle hat ein PMO? Was ist unabdingbar? Was verzichtbar? Diese Gedanken habe ich mir nicht allein gemacht, sondern mich auch mit anderen Projektmanagern ausgetauscht, Gedanken geteilt und Erfahrungen aus verschiedenen Unternehmen und Organisationen gesammelt. Ich bin ein großer Anhänger…
der etwas andere Jahresrückblick oder Gedanken zur Führung

Das Jahresende ist traditionell die Zeit der Retrospektiven und des Rückblicks. Für mich geht ein ereignisreiches Jahr zu Ende. Ein neues Team zusammengeführt, viele Innovationen und Projekte initiiert und vorangetrieben, ein hektisches Jahr. Gleichzeitig hatte ich Gelegenheit, mich mit vielen Menschen auszutauschen, Gedanken und Ideen zu teilen. Dabei wurde mir immer bewusster, wie wichtig mir…
Meine Meinung ist was wert!

Ein Beitrag über das Rollenverständnis einer Führungskraft.
Kulturwandel statt Inseldiskussion

In den letzten Monaten wird in den SocialMedia-Kanälen immer wieder darüber diskutiert: Kehren wir alle ins Office zurück oder ist Remote-Work die Zukunft? Ich verstehe diesen Schwarz/Weiß-Gedanken nicht, verstehe nicht, wieso das statisch geregelt werden muss? Ist der Arbeitsort alleine wirklich so ausschlaggebend? Betrachten wir die Arbeitswelt etwas mehr auf einer globalen Ebene. Welche Ziele…